L'intelligence économique : un état d'esprit

Vingt-cinq ans après la publication du rapport Martre, fondateur de l’intelligence économique à la française, où en est-on ? Pourquoi, à la différence d’autres grands pays, sa pratique n’est-elle pas entrée dans nos habitudes, au sein des entreprises comme dans les institutions ?

Le présent ouvrage se propose de montrer que ce ne sont pas les techniques de l’intelligence économique qui sont en cause, non plus que leur compréhension. Les racines sont plus profondes. Et si c’était notre état d’esprit qui devait évoluer ?

À partir de ce que nous dit la crise du Covid-19 et d’exemples empruntant à l’actualité économique, un éclairage nouveau est apporté sur le retard des usages de l’intelligence économique en France.

Hyperformance

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Les sportifs de haut niveau délivrent des enseignements passionnants et précieux, à qui sait les écouter. Confrontés depuis longtemps à des situations complexes et intenses, ils ont développé des capacités, non seulement physiques, mais aussi mentales, leur permettant de se confronter aux difficultés, d’analyser opportunités et contraintes, de chercher des solutions et d’en trouver.

Nous ne sommes pas tous des champions en herbe. Mais nous avons tous avantage à tirer le meilleur parti de ce que nous sommes, chacun à notre place et en fonction de nos objectifs spécifiques. Que ce soit dans notre vie professionnelle, ou dans des registres plus privés de notre existence, il est important que nous parvenions à mobiliser au mieux nos ressources pour atteindre nos buts et pour aider ceux qui nous entourent à s’approcher des leurs.

D’où l’intérêt d’étudier ce que les champions, leurs entraîneurs, les préparateurs physiques et mentaux, ont à nous dire. Ils nous apprennent comment être au meilleur de notre forme au bon moment, comment maintenir des degrés élevés de concentration, comme rebondir après un échec, comment s’inscrire dans un collectif, ainsi que bien d’autres secrets de l’hyperformance.

Le Crépuscule des Bureaucrates

18 novembre 2021 : Bruxelles ne répond plus. Le quartier européen est abandonné aux SDF et aux chiens errants. La Commission est aux abonnés absents. Le Parlement a cessé de siéger. Les eurocrates sont confinés chez eux. Mais le Covid n’y est, cette fois, pour rien. Si les institutions de l’Europe ont fermé boutique, c’est parce que la veille, le Conseil des ministres, convoqué pour la réunion de la dernière chance, s’est séparé sans approuver de budget. Les caisses sont vides. L’Union européenne a vécu. Les 27 Etats membres reprennent chacun leurs billes. Et déjà les premiers bruits de bottes se font entendre.

Le projet européen est-il définitivement enterré ? Frédéric Lassource, le dernier assistant de Jean Monnet, et Pascal Dalando, un ancien président d’une institution de l’UE, ne peuvent s’y résoudre. Avec quelques amis, ils décident de ne pas baisser les bras.

Dans ce récit à clés, l’auteur passe en revue les dérives de la bureaucratie bruxelloise qui ont entraîné l’explosion de l’aventure européenne. A travers les portraits à la fois attachants et acides des personnages qu’il met en scène, on pénètre les arcanes des administrations communautaires et l’on comprend, horresco referens, les raisons du dévoiement de l’ambition des Pères fondateurs de l’Europe. 

Les lacets d'une vie

Qui n’a jamais vécu des moments de doute après un traumatisme personnel ou professionnel ? Parfois, le coup est si rude qu’on peine à se redresser. Et pourtant, chacun possède les ressources pour se relancer. À condition d’en prendre conscience !

Touché par des épreuves douloureuses, j’ai, malgré tout, chaque fois réussi à retrouver mon chemin et continué à aller de l’avant. J’ai tout perdu mais j’ai rebondi. Je suis resté optimiste. J’ai fait appel au bon sens, tirant parti de ce qui avait fonctionné dans le passé et de la richesse de mon environnement.

À l’heure où tant d’entre nous, frappés par la crise, voient leur monde s’écrouler, j'ai tiré les leçons de mes rebonds pour transmettre un peu d’espoir et proposer des pistes permettant de se reconstruire, de transformer l’échec en opportunité et les leçons de la vie en action.

S’ouvrir, écouter, partager, dépasser les non-dits, garder le lien, saisir les opportunités mais aussi prendre du temps pour soi, réfléchir, cultiver son corps et sa curiosité, sont autant de réflexes simples pour ne pas sombrer. Si simples qu’on a tendance à les oublier ! En les réhabilitant, je veux montrer qu’ils peuvent suffire pour se relever quand on est tombé.